电机制造业信息化方案

    中小型电机是量大面广的产品，广泛地应用于工业、农业、国防、家用电器等各个领域，其耗电量占全国总电量的70%左右。由于21世纪来我国电机行业持续高热，造成了中小型电机生产企业数量庞大。可近年来随着行业热度的下降，需求有所萎缩，行业竞争更加激烈，出现互相抢占市场压价竞争的局面，造成中小型电机行业利润微薄等现象，影响着各企业自身的发展。

由于竞争激烈，我国大部分企业仍处于“小而全“、“按库存生产“的生产方式以保证供货，却在客户要求的订单上时常拖单，设备产能过剩、生产效益低、市场竞争力不足等问题也明显困扰着他们。部分先进企业采用合适的生产管理信息化系统进行了改革，在产品质量、交单准确性、生产流程管理等方面全面超越其他未改革企业，增加了利润收入，提高了自身的市场影响力。

采用先进的信息化建设已经是大部分电机制造业急不可待的一步，MBT系统从制造业的人、机、料、法、环、测、资金、信息、能源等基本生产要素的管理需求出发，融入了BSC、Lean、TOC相关管理思想。企业选择MBT系统，可让管理者学到更多管理知识，提升管理技能，又能提高社会形象，为企业增加无形资产。

            MBT系统的子系统模块，全方位为您的业务管理范围做好了准备。

MBT物料管理系统：从基本的物料流转的实时交接入手，实现一线员工的生产绩效、产品质量统计、产品过程追溯、生产计划的实时管控等生产管理中的主要问题处理，让您企业的生产管理有序、透明、高效的运行，获得更高的产出与利润；

MBT产线看板系统：使生产线的运行状态、产品的投入产出、生产线的瓶颈问题等一目了然；异常问题处时得以发现与处置；

MBT产能管理系统：全局管理分析企业设备产能的利用率状态、设备的维修记录等得到有效的汇总处置，形成强大的知识库。使设备资产得到有效管理，挖掘发挥设备资产的最大产能。

MBT项目跟单系统：使客户跟单工作、工厂二线人员的日常工作提供一致性的协同工作平台，使大家统一目标，大大降低沟通的成本，使工作有效性得到大幅提高。