轴承制造信息化管理解决方案
轴承制造业管理的重点是随着轴承业的发展而不断变化的。在轴承发展初期,轴承生产的形式是按库存生产,轴承管理的重点在于如何提高产品质量,扩大企业的生产能力以及提高劳动效率。而到了科技发达的今天,客户对于轴承的需求越来越多样化,轴承业生产完全由以产品为中心转变成以客户为中心,组织形式也悄然转变成按预测加订单的形式生产,甚至有少量先进的企业已经完全做到了按单生产。
对于现代轴承制造业来说,管理的重点在于快速响应客户需求、准确合理的排产计划和精确的成本控制。MBT系统从制造业的人、机、料、法、环、测、资金、信息、能源等基本生产要素的管理需求出发,融入了BSC、Lean、TOC相关管理思想。企业借助MBT系统,可以优化管理业务操作,实现对生产过程的透明化、定量化管理,帮助企业发现瓶颈工序,降低在制品库存,保障产品质量,科学管理设备,从而使企业最大限度地提高市场竞争力。
MBT系统的子系统模块,全方位为您的业务管理范围做好了准备。