供应商采购综合分析平台
Supplier Procurement Analysis Platform
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采购总额
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较上期 +12.5%
供应商数量
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新增 3 家
产品种类
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保持稳定
供应商采购占比分布
月度采购趋势
序号 供应商 产品 型号 规格 单位 合计数量 合计金额
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TOP1 供应商
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采购额: ¥0
平均绩效分
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优秀
达标供应商
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达标率: 0%
供应商绩效排名 TOP10
综合能力雷达图
供应商绩效排行榜
排名 供应商 采购金额 采购数量 让步接收数 退货数 等级 综合评分
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本期采购额
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+0%
月均采购额
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稳定增长
最高月份
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采购趋势分析
总采购成本
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优化空间大
成本节约
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较预算节省
价格波动物料
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需关注
物料成本分布
价格走势监控
价格异常预警
物料名称 当前单价 历史均价 波动幅度 预警级别
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高风险供应商
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需重点关注
单一来源物料
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供应链风险
可替代供应商
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供应保障强
供应商依赖度矩阵
采购集中度分析
供应链风险评估
供应商 依赖度 采购占比 可替代性 风险等级 建议措施
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供应商绩效评估说明
综合评分公式
综合评分 = 采购金额得分(40分) + 采购数量得分(20分) + 质量得分(40分)
采购金额得分(40分):基于相对排名计算,采购金额最高的供应商得满分40分,其他供应商按比例得分。
采购数量得分(20分):基于相对排名计算,采购数量最多的供应商得满分20分,其他供应商按比例得分。
质量得分(40分):由退货率得分(20分)和让步接收率得分(20分)组成。
质量指标定义
退货率 = (退货数 ÷ 采购数量) × 100%
让步接收率 = (让步接收数 采购数量) × 100%
质量得分计算规则:
• 退货率得分:退货率 ≤1% 时得满分20分,超过1%后每增加1%扣2分,最低0分。
• 让步接收率得分:让步接收率 ≤2% 时得满分20分,超过2%后每增加1%扣2分,最低0分。
等级划分标准
等级 分数范围 说明
优秀 ≥ 80分 表现卓越,建议长期合作
合格 60 - 79分 达到基本要求,可继续合作
待改进 < 60分 存在明显问题,需要整改或淘汰
注意事项
• 所有指标基于当前查询周期内的数据计算。
• 综合评分满分100分,实际得分不会超过100分。
• 质量指标权重较高(40%),体现了对供应商质量管理的重视。