MBT生产管理系统

    MBT物料管理系统从工厂的基本物料管理职责与日常物料交接的规范化入手，实现生产计划的全过程管理、物料仓库的管理、产品过程追溯、产品报废报损管控、员工生产绩效等。
    1、计划进度管控：MBT物料系统有计划进度看板，可以实时的看到每个生产计划的完成率、进度率、缓冲状态。出现计划进度异常，可以轻松的查询到计划相关的每一批物料当前所处的位置与产品状态。为问题的解决提供最直接的信息支持。
    2、物料的先进先出：MBT物料系统对每一批物料都做存期标识管理，可以很方便的看到每一批物料的进出时间。
    3、生产过程的追溯：MBT物料系统对产品生产过程的追溯，是基于物料的规范交接，在系统后台自动记录产品的生产过程。你可以根据需要，随时查询任一批物料的过程。可以从原材料往后查，也可以从成品往前查，一样可以从生产车间的任一批往前后两端进行追溯查询。系统会为你提供详尽的过程追溯图表。
    4、物料基本数量与帐卡物一致的管理：物有其主是MBT物料系统对物料数量管控的基本要求，工厂可以根据各自的管理特点，定义好物料的交接点。第一次物料的交接都是物料持有人职责的转移。MBT物料系统的物料交接的依存关系，会促进每个人认真的对待各自持有物料数量。
    5、物料报废、报损的控制：MBT系统会随时不同时段，不同工序的产品报废、报损的比例等，以方便做出关键控制点的把握。
    6、通过仓库的循环盘点的应用，可以有效的使库存的帐卡物一致，使仓库物料得到有效的管理，同样也保障了余品的有效管理。再结合计划制订时MRP功能的应用，会让余品及时得到有效的利用。
    7、员工产量绩效的统计：MBT物料系统在做好物料交接的管理基础上，员工产量绩效在系统中可以进行统计或由系统定期自动生成结存报表。
    8、计划下达的MRP过程的运算：MBT系统在生产计划下达时，可利用余品的关键转入、原料库可用料的关联，是实时进行的。同时，不足的物料系统可自动生成采购单。
    9、MBT物料系统，还有更多的人性化应用，可以持续推进

工厂工作的改善。MBT物料管理系统，按系统核心数据结构，可用下面的构架来说明：